合作建房,看上去很美?   中国房地产学会副会长、北京大学教授陈国强:

  合作建房至今仍是一个政策管理上的灰色地带,而且目前房地产开发门槛如此之高,合作建房究竟有多大的市场机会和现实发展空间尚难判断。合作建房可能引发非法集资或者开发资质欠缺等问题。此外,每个参与者如何来保障自己的权益,参与者如何在短期内构建起信任基础,如何最终达成意见一致等都是很现实的问题。毕竟房地产是一种比较复杂的投资方式。无论大城市还是中小城市,合作建房这种模式理论上似乎是可行的,但现实中的空间则非常有限。国外大多是土地私有制度,与国内存在较大差异,因此并不具有可比性,也很难从国外借鉴到相应的经验。

  房产律师秦兵:

  合作建房模式下,业主通过自己成立的公司来建造房屋,其中房地产开发商转化为业主成立的公司。一般房地产开发商的股东人数较少,而合作建房股东较多,两种模式实际上只是股东数量上有差异,小股东和大股东的法律风险是一样的。唯一差别可能就是大股东利益大、积极性强,维权成本较低;而小股东积极性相对较小,维权成本较高。合作建房其实并不需要特殊的政策支持,目前物权法、民法、公司法三大法律平台已经很完善。

  华盛世纪城房地产开发公司副总经理陈光辉:

  合作建房对开发商来说并不一定有吸引力,因为后期很多的合同和文件都需要开发商去签订、衔接。一旦承建房子以后,开发商要承担房屋质量责任。建筑商工程款也是与开发商结算,除非事先将房款打到开发商账户,否则一旦出现工程款拖欠,将会由开发商担责。在没有其他利益的情况下,开发商一般不会与合作建房者合作。而且,一个房产项目开发下来,涉及的审批将近100项,合作建房很可能摸门路不清,需要到处跑,打的费都不知要多少,一个环节没搞好,就可能影响项目建设周期,甚至影响到产权证。